1、富士康集团概览
富士康科技集团是《财富》世界500强(2019年位居第23位)，是全球最大的电子产业科技制造服务商，中国最大的出口创汇企业。
武汉富士康园区西大门
作为一家超大型制造企业，近年来富士康积极推进智能制造，旨在运用最前沿的技术解决制造问题。深耕“云移物大智网+机器人的战略布局、致力于8K+5G的研发、深入投资AI及工业互联网，是一所研发与渠道并重的智能制造企业。
2、了解富士康（武汉）科技园
富士康（武汉）科技园于2007年投资兴建，2019年底拥有员工2万余人，占地5000余亩，厂房40余栋。
地址位于中国湖北-武汉东湖新技术开发区，也就是我们熟知的光谷二路、高新六路以及沪渝高速之间的大片区域，临近东湖保税区，图示如下：
富士康科技集团武汉所处位置
在光谷建厂13年，武汉富士康完成了从台式电脑、数码相机到游戏机、投影仪、电子白板、智能移动通讯终端以及自动贩卖机的多元化、多品牌产业布局。
3、光谷富士康大批招人，投千万核酸检测费用
目前富士康武汉园区已有1.5万人上岗，产能恢复80%。
而且提供免费核酸和抗体检测（企业投入上千万核酸检测费用，辟出1500间宿舍“缓冲区”）。
富士康武汉园区，等待做核酸检测的人
“在增加员工安全感的基础上，富士康武汉工厂加紧完成因前期停工落下的订单，同时提前准备因国际疫情影响可能需要承接的海外工厂订单转移。”富士康武汉工厂相关人士介绍，在两周内已招聘新入职员工5000余人，有不少家在湖北，接下来还将招聘3000人。
2022-04-02 140253
悲与喜
和“打工人”不同，
“提桶人”是一个特殊的打工群体。
这个群体的存在和未来，
值得所有人思考，共勉。
上个月，伴随着iPhone12的发售，一篇名为《生产iPhone 12的00后：随时准备提桶跑路》的文章走红网络，让大家看到了一个比“打工人“更卑微的群体：提桶人。
他们是靠打零工为生的群体，大部分都是00后。比如富士康加急生产iPhone12时，他们会站在工厂招临时工的帐篷里排队，等待被挑选。
他们自称是“提桶者”，把自己所有生活必需品放在一个桶里，一旦眼下状态无法承受或工资到手被遣散，可以“提桶就跑”，寻找下一个工作。
在旺季，他们可以做13休1。而在超负荷的工作量下，他们甚至还要和机器人抢饭碗。
2017年，富士康布局4万台机器人，一次性让上海昆山工厂员工减少6万人。
刚刚过去的9月，文章中20岁的周明（化名）一共上工220小时。在噪音、机油味里，他一个人负责十多台抛光机，往往一干就是一整夜，凌晨三点还一直在来回走动操作。
19岁的“黄毛”，被分配给iPhone12打螺丝，用几斤重的螺丝枪，去吸比半个米粒还小的螺丝。一晚上平均打1300个，意味着反复抬手一千多次，每十多秒要重复一次相同的工作。
像周明和“黄毛”这样的“提桶者”，最终的目的是为了赚够足够的钱离开这样的工作。但往往是每年的旺季他们还会回到这里。
这些连合同都没有的“提桶人”不可谓不努力，但他们的努力，却无法破解他们的困境。
1
起点错误的努力，注定到不了终点
在这篇文章里，出现了两个提桶跑路的少年。
一个为了躲债而来，谁知来了之后发现，在富士康“打工比逃债还累”。
另一个就是“黄毛”，因为联系上了另一家中介，说是能提供时薪高两块而且不用上夜班的工作。
大部分在富士康流水线上的少年，他们的字典里没有“计划”二字，没有时间去构想未来。
是否要“提桶跑路”，也只取决于是不是有另一份钱更多，工作量更少的工作。
可他们并没有意识到，以他们的现状，换任何工作，都不过是形式主义的选择，并不能解决他们的根本困境。
这种选择，在管理学上被称作“霍布森选择”。
1631年，英国马匹商人霍布森，号称他的马“任君挑选”。可他的马圈只有一个小矮门，高头大马根本出不去。
来买马的人左挑右选，表面看来做了他们认为最好的选择，但最后选出来的马，不是瘦的，就是赖的。
这就是霍布森选择效应，从源头就限制住了你的选择，你再怎么选择也跳不出当前困境。
而在富士康，能决定一名员工起点的，是学历。
高中学历以下的人，得从普工干起，干5年才有可能升到线长，也就是最低的师1级；
大专毕业生，一进来就是师1级；
如果是本科，将是师2级。
霍布森的买家，以为买不到好马，是这次自己选马的问题，下次擦亮眼睛好好选就是，却忽略了选择霍布森的马圈，才是错误的开始；
那些从富士康或其他工厂逃离的工人们，也会认为，只是眼前的工作不够好，再找机会换一份工作就好，却不知道低学历，才是他们一切恶性循环的源头。
瑞·达利欧在《原则》中，把人们实现目标的过程看作一个机器，设立目标和计划时，我们是机器的设计师，而执行计划时，我们是机器的工作者。
他认为，人们最常犯的错误就是“把遇到的问题当成一时的差错，而没有借机对机器的运转进行诊断，以便实施改进”。
在故事的最后，周明终于鼓足勇气和一个暗恋的“厂妹”搭讪，却得知对方不过是来攒上大学的学费。有那么一刻，周明也有过一个念头，“如果认真念书，现在的人生会不会不一样”。
只是这个念头一闪而过，周明马上又要准备回到流水线开工了。
我们很难责怪这些少年什么，因为学历很重要这样的话，对他们像一切鸡汤一样正确而无用。
但对我们大部分还有机会的人来说，如果一件事儿不论怎么选择，似乎都不尽人意时，往往是因为这个选择，本身就建立在一个错误的“地基”之上。
只有跳出选择本身，以“机器设计者”的身份，去审视机器的入口，打破僵化的思维，包括在需要的时候，引入外力支援，才可能从源头解决问题。
不然，起点错误的努力，还未出发就输在了起跑线上。
2
路径偏差的努力，前路越走越窄
当我们选好了起跑线，站上赛道时，路径选择，就成了下一个关键问题。
明明也规划了方案，投入了努力，却依旧不遂人愿，就是因为努力的路径产生了偏差。
很多人固守着一份工作，只想着规避一切风险，稳稳地总有一天可以晋升到更上层。
可现实没有那么简单。
如果你始终从事的是可替代性强，甚至只是打杂，连核心技术和核心业务都摸不到边的工作，那你做得再尽善尽美，也不过是个优秀的“杂务工”。
与此同时，这样的工作，上升空间有限，年轻后生无限，越努力，越没有竞争力。
这种直线思维，让我们在赛道上一条道跑到黑，跑得再拼命，也只能撞得头破血流。
创新理论鼻祖约瑟夫·熊彼得说过：“无论把多少量马车连续相加，都不能造出一辆火车来。只有从马车跳到火车，才能取得十倍速的增长。”
2005年3月，腾讯进行了上市后的第一次收购，收购了Foxmail，张小龙和20位Foxmail团队成员也一起加入腾讯，首先要接手的就是腾讯邮箱这个烂摊子。
而后，全部推倒重写技术内核，内部邮件系统全部替换为腾讯邮箱，每个月要去论坛看1000+个用户反馈并回复……
通过采取了和Foxmail当时完全不一样的路数，张小龙改革后的腾讯邮箱，一度成为中国用户量最大的邮箱。
2010年，腾讯邮箱最鼎盛的一年，因为邮箱本身的前景并不乐观，腾讯内部面临是否要打造腾讯邮箱移动版的讨论。
张小龙却连夜给马化腾写邮件，得到批示后，立刻转向新产品的开发。
2011年，微信上线。
真正的成功，靠的都不是线性努力，而是在关键性的节点实现爆发式的飞跃。
当你还在为高考奋战到黎明时，身边的同学有的已经手握国外名校offer，有的已经通过学科竞赛被国内高校提前录取；
当你还在为眼前一篇工作报告的措辞绞尽脑汁，后悔自己当年没好好学习时，其实没有意识到，真正决定了你报告质量的，是你平日的业务基础和思维格局。
诚然，考语言考试、参加学科竞赛、扎实业务能力、拓宽思维格局……这一切都比填高考志愿和写一篇报告来得复杂得多，可恰恰是要从这些侧面加固提升自己，才能在我们要正面实现目标时，更有竞争力。
两点之间，直线最短，可这个道理并不适用于一般的成功路径。
当你想要实现一个目标，却发现怎么努力好像都接近不了时，就要想想是不是自己被锁**在了一条直线上，忽略了其他看似绕一圈，其实反而更能实现质变突破的曲线路径。
3
目标偏离的努力，越努力越平庸
这两年，“时间管理”和“自律”成为了经久不衰的热门话题。
之前一张清华学霸的日程表在网路走红，凌晨1点睡觉，清晨6点起床，一天学习17个小时，只睡5个小时，让网友们纷纷感叹“比自己优秀的人还比自己努力”。
可很快学霸本人澄清说，这并不是她的计划表，而是一天的记录表。
如果真的要把每天计划到如此分毫不差，“我和我认识的人都做不到”。
而即便如此，还是有很多人更愿意付出那些看起来更唬人的“努力”。
目标偏离之一：表面仪式
很多人在努力之前，花费大量时间在所谓“仪式感”和“准备”环节之上。
比如学习前，势必要先花上不少功夫摆拍几张学习的照片，发上网打卡；
比如回家加班前，又是点香薰又是吃大餐又是放音乐……折腾好久打开电脑时已经困了。
如果说自律，是通过认知升级和提高效率，从而让实现目标的路更好走，让执行计划的工具更好使，那追求刻意精致和过分仪式感，则是在修饰道路，装点工具。
当你在道路和工具上花太多时间，就已经离目标越来越远了。
目标偏离之二：机械重复
我们都知道格拉德威尔的“一万小时定律”，可他没有告诉我们，这一万小时的努力，也要有价值。
干了很多活，不等于取得很多成果。
对领导来说，他们看不到也不在意你努力的过程，工作成果才是最好的答案。
如果你只是像那些富士康流水线员工一样，每天机械重复着相同的工作；又或者一直固守在舒适区，只做自己能力范围内能轻松胜任的事，那一万小时的努力，最多只能让你“手熟”，绝不可能成为专家或大牛，也换不来你想要的的升职加薪。
毕竟没有功劳，就谈不上苦劳。
目标偏离之三：拿来主义
2012年，一头十米长的塞鲸被发现**在英国东约克郡的草原上，距离最近的海岸线足足有800米远。
它的身上没有任何人工或自然伤痕。
距推测，它是在搁浅后希望通过翻滚来回到海中，却不幸滚错了方向，奔向相反的草原，直至**。
这就像我们很多人害怕被同龄人抛弃，还没看清方向就先迈了步子；向往优秀人的美好生活，以为一键拷贝了他们的行为习惯，就能同时粘贴他们的身份光环。
但方向错了，越努力，越辛酸。
因为再好的时间管理，也比不上目标自律。
相反，你可以日程安排随心所欲，作息习惯顺其自然，但只要你认准了一个目标**磕，所有的努力都围绕着它，那你离梦想成真就不远了。
努力本身并不值钱，更不要被自己的努力自我感动。
只有站对了起点，选好了路径，瞄准了目标，努力才具有价值。
吃不了读书的苦，就要承受社会的苦。现在“提桶”并不怕，怕的是5年、10年后依旧在“提桶”。
来源：Venus时尚
2021-07-06 150537
屿暖
南宁作为广西的省会城市和为数不多的二线城市，吸引了许多企业和工厂进入到南宁投资。这是双赢的，对于企业来说，他们选择南宁这个城市十分重要的一个原因就是南宁廉价的劳动力和丰富的原材料；而对于南宁来说，众多企业的到来带来了更多的工作岗位，缓解了就业压力，带动了经济的发展。富士康这个大名鼎鼎的电子产品生产公司，相信大家都听说过吧，它在全国各地拥有许多分部，身为广西首府的南宁当然也有它的分部了。因为时代的缘故，现在社会对电子产品需求量日益增多，富士康的发展也随之变得越来越好。那么大家知道南宁富士康工资待遇怎么样吗？今天，小编就为大家介绍一下南宁富士康月薪和南宁富士康怎么样。
一、南宁富士康普工月薪
南宁富士康普工工资试用期底薪为1780元，转正后底薪为1980元，转正后平时加班1.5倍工资(17.4元/小时)，周六周日加班按2倍工资算(23.2元/小时)，法定节假日34.8元/小时，综合工资2800-4200元。提供吃住，买五险一金。
二、南宁富士康是做什么的
南宁富宁精密电子公司，地址在石柱岭，振宁花园对面，振宁花园地址：江南区石柱岭一路5号公交线路：208路在“振宁花园”站下车据悉，富士康集团已决定投资南宁市30亿美元，在铝材深加工、电子信息、环保节能、新型材料等产业开展全面合作。其中今后5年电子信息产业年产值达到500亿元人民币以上。
富士康注册的富宁精密电子有限公司经营范围：研究、开发、生产新型电子元器件、便携式微型计算机、高档服务器、计算机周边设备、高端路由器、游戏机、数字照相机、数字音/视频编译码设备及上述产品的散热模组和相关零配件；汽车用散热片、五金塑料零附件、新型建筑材料、工业及建筑装饰用铝型材及玻璃幕墙的生产等。
三、南宁富士康怎么样
南宁富士康福利待遇：1、坐着上班，不穿无尘服，不戴口罩，空调车间；2、厂区提供住宿，4-6人间，空调，热水，独立卫生间，住宿费100元/月；3、发放年终奖和生产激励奖金，节日礼金及春节开工红包；4、入职购买五险一金(全部公司承担)；5、依法享受国家法定假日，带薪年假、婚假、产假等假期、春节带薪休假；6、免费提供工作服，免费为员工提供洗衣服务。7、提供标准餐、特色餐、自选餐。
在看完文章后，不知道大家对南宁富士康怎么看呢？富士康大部分是流水线的工作，但是也有别的比较轻松的工作岗位。不过工作岗位跟学历有一定的关系，如果你的学历比较低，只有大专以下的话，可能只能到流水线工作，反之，你可以到轻松的工作岗位。如果对富士康工作感兴趣的小伙伴可以去试一试，富士康对于员工的需求可是很大的。
来源：玉林急聘
2021-07-06 150439
小可爱
1、富士康集团概览
富士康科技集团是《财富》世界500强(2019年位居第23位)，是全球最大的电子产业科技制造服务商，中国最大的出口创汇企业。
作为一家超大型制造企业，近年来富士康积极推进智能制造，旨在运用最前沿的技术解决制造问题。深耕“云移物大智网+机器人的战略布局、致力于8K+5G的研发、深入投资AI及工业互联网，是一所研发与渠道并重的智能制造企业。
2、了解富士康（武汉）科技园
富士康（武汉）科技园于2007年投资兴建，2019年底拥有员工2万余人，占地5000余亩，厂房40余栋。
地址位于中国湖北-武汉东湖新技术开发区，也就是我们熟知的光谷二路、高新六路以及沪渝高速之间的大片区域，临近东湖保税区，图示如下：
在光谷建厂13年，武汉富士康完成了从台式电脑、数码相机到游戏机、投影仪、电子白板、智能移动通讯终端以及自动贩卖机的多元化、多品牌产业布局。
3、光谷富士康大批招人，投千万核酸检测费用
目前富士康武汉园区已有1.5万人上岗，产能恢复80%。
而且提供免费核酸和抗体检测（企业投入上千万核酸检测费用，辟出1500间宿舍“缓冲区”）。
“在增加员工安全感的基础上，富士康武汉工厂加紧完成因前期停工落下的订单，同时提前准备因国际疫情影响可能需要承接的海外工厂订单转移。”富士康武汉工厂相关人士介绍，在两周内已招聘新入职员工5000余人，有不少家在湖北，接下来还将招聘3000人。
